认识雅格尔，是十几年前的事情了。

那时候老鬼还在宁波当兵，因为是当地企业，在电视上经常会看到它的广告，但记得最深的却是罗蒙西服的广告，因为广告中有其董事长的一句话：我们今年利税已经突破十亿元大关。那位老总是用浙江话讲的，起初老鬼只是觉得腔调有些好玩，并不晓得说的是什么，直到后来留意了一下字幕才明白了，心里却有些惊诧浙企的发展，从此再看相关的广告，目光里便多了几分关注，但也仅仅是关注而已。

真正和雅格尔结缘，却是在老鬼行将退伍前的几天。即将阔别朝夕相处了四年的军营，那些天却有些激动，因为马上就可以脱下军装解放了，互道离别互谈畅想的间隙，经常和战友们把酒言欢，班里的战友便问：班长，你想要什么，我们送你件礼物留念。老鬼深知战友们的处境，因为即使是老鬼从当到了第四年头并挂上了上士班长的衔，一个月也不过才拿到了60多块的津贴，何况他们仅仅当了一两年的新兵？于是一直推辞着。但是在某一天，老鬼还是被他们拽到了街上，南通籍的小张说，我们商量好了，就送你一件衬衫吧。于是便进了一家专卖店。现在回想起来，那其实是一家无论店外装修还是店内设计上都十分普通的一家专卖店，可是走进去一看标价，却让老鬼有些惊讶，最高的要两百多，最低的也要四五十块一件，挑来选去老鬼最终选了件中等偏下的80元一件的。偏巧给连长看到了，回到营区的当晚，连长竟送了老鬼一条领带。老实说，那是一条质地不错的领带，但是老一直不曾带它，反而是那件衬衫，老鬼穿着它，在和战友们走出房间踏上那条四年里踩了无数遍的甬道时，忽然间竟鼻子一酸，数日里被压抑在心底的情感在即将离别的刹那顷刻间一古脑儿地暴发出来……

铁打的营盘流水的兵，那个当年乾隆下江南时曾挥毫题字的慈湖中的小亭，历尽世事的沧桑后，如今依然静静地面对了老鬼当年居住的营区门口，一如那件雅格尔衬衫，虽然被老鬼穿了两三年后便因为身体略胖而丢弃了，但它却一直萦徊在了老鬼的记忆深处。

再去买衬衫，老鬼就特意去找了找，但是在老鬼所居住的那个北方省会城市，却不见一家雅格尔的专卖店。直到又过了几年，那个当年便突破了利税10亿元大关的罗蒙，终于在老鬼居住的城市开了专卖店，紧接着雅格尔也在市中心的商圈内落了户。怀着一份故友重逢的心情，老鬼再次踏进了雅格尔的专卖店，虽然地域不同了，但时代也不同了，如今的专卖店早已从旧时清纯的江南女子摇身一变成了一位雍容华丽的贵夫人，遗憾的是，老鬼转遍了整个店子，不是颜色不适合便是号码偏大了。

在几近沧桑的十年后，老鬼最终未能和雅格尔再续前缘。

静下来的时候，老鬼不禁在想：是我们因为生活的改变而使得自己的眼光在不知不觉中变得过于挑剔了？还是北方人都是人高马大的故有思维依然一成不变地占据在了南方企业家的意识之中，从而制定出了不同产品在营销策略上的不同构架所致？

带着一连串的困惑，老鬼在南来北往的行程中就留意了一下，在一一证实某些思考的同时，老鬼在想，或许老鬼只是消费群体之中的一个个例而已，但在而今国内乃至全球人口流动不断加大的步伐中，一个个消费个例的一一流失，势必会如古代极刑中的凌迟一样，一刀又一刀地割走企业赖以生存的血肉。这样说，或许有些耸人听闻，或许有些杞人忧天，然而水滴虽柔，尚能令坚石洞穿；蚂蚁虽小，却可让固堤溃塌。在国内品牌服装之间的竞争愈演愈烈的今天，我们的企业是不是应该打破固有的传统思维，借鉴一下如皮尔卡丹在国内所走的路呢？

对于衣饰，老鬼并无崇尚品牌的观念，而选择品牌，无非是从布料的舒适度、裁剪的得体、做工的细腻、尺码的适中和颜色的搭配等这几个方面去考虑，之所以特意去选雅格尔，是缘于对军旅生涯中一份难以忘怀的情感驱动而已，而在这种情感驱动的引力下，老鬼在股市中对雅格尔也就有了一份格外的关注。

前不久，从媒体上读到一段文字，是雅戈尔总裁李如成当年解释雅戈尔的产业多元化行为时说的：“不要把雅戈尔仅仅看作一家服装企业。说不定几十年以后造卫星也是有可能的。”坦白而言，老鬼对李总的话不敢苟同。当然，李总当时说这句话时或是力图让世人晓得雅戈尔的多元化发展，但是，如果几十年后雅戈尔真的造起了卫星，那么老鬼想，那时候的雅戈尔也许从此就在我们的视野中消失了。

其实买衣服和炒股没什么两样，喜好是一回事，情感又是另一回事，就像在股海旅程中，看好的股票未必就一定要买，一如老鬼对长安汽车；而对上市公司有成见的也未必就不去买它发行的股票，一如老鬼对雅戈尔。

不以情感而为之，不依异意而不为。因时而定，顺势而行。这或许就是雅戈尔在老鬼心中多年萦绕的最终情结。